管理创新 提升电网财务管控能力

流河镇负责人介绍，管理管控这里的企业一般采用前店后厂的建筑模式，前面是仿古式家具展示大厅，方便顾客参观、选购，后面是生产、仓储车间。

一些连实木生产技术都无法过关的小企业，创新财务只要在原料上成为全实木，就能在市场上站住脚获得暴利。但现今来看，提升市场混乱，各家都自称自己家具为实木家具，但是按照09年国标来看并无错误，但是市场不同实木价格费用差别加大，有数倍数百倍差别。

随着国家飞速发展，电网这一国标在实践中面临一些实际问题，已经不能适应行业规范标准，已经到了可以修订的地步。在标准推出之前，管理管控实木家具一直只是一个模糊的概念，并没有规范的定义。据悉，创新财务这个在2008年制定、并在2009年5月份开始实施的国标，争议主要来自于对实木家具的定义，这一标准将实木家具定义成实木类家具。

陈宝光认为，提升目前家具行业的混乱并不完全是因为标准的出台，而是由很多因素决定的，包括消费者盲目追求用料，行业缺乏品牌企业等。一个技术性标准致使市场乱象丛生，电网这是所有人都始料未及的。

从定义规定，管理管控根据实木用材比例及工艺，实木类家具可分为三类：全实木家具、实木家具和实木贴面家具。

实木新标准造成的影响已经存在，创新财务‘非全实木产品反而被消费者误解。在随后举行的《创新驱动•设计领先》论坛上，提升深圳家具研发院院长许柏鸣、提升曲美家具设计总监袁媛、圣豪庭品牌创始人张博航、华日家具常务副总裁修军、顾家家居设计总监冯元峰、明珠家具研发总监罗奎、八益家具副总裁吴永刚分别作了主题发言，探讨生产型企业创新引领、创新人才发展，以及设计创新在企业的作用，分享如何真正使设计增加产品附加值，引起大家的共鸣和思考。

11月28日，电网2013中国家具协会设计工作委员会年会暨《创新驱动•设计领先》论坛在顺德乐从镇举行。陈宝光副理事长提出了委员会2014年的工作思路：管理管控以外观设计向内部结构、管理管控细节设计转变为导向，鼓励家具产品全领域创新（包括工艺、材料、外观设计），推动行业转型创新。

以务实的作风，创新财务加强委员会组织建设，吸引更多具有创新意识的企业加入重庆某家具厂老板说，提升该厂在今年初调研市场时发现，有70%的年轻子女希望父母能用上对身心有益的老人家具。